拜耳先灵新公司中国总经理康德：在华不裁一人
历时一年半，花费170亿欧元（约合224亿美元）的医药界并购大案——德国拜耳公司收购先灵公司终于尘埃落定。上周五，已经完成合并的两家中国公司揭开神秘面纱，首次以“拜耳先灵医药”的新身份亮相。
也许是由于拜耳终于完成了其有史以来最大一次并购，上任仅3个月的拜耳医药保健有限公司中国区总裁、拜耳先灵医药中国总经理康德显得格外轻松。这位爱尔兰人用中国话介绍道：“其实，在2007年8月1日两家公司就已经完成了法律意义上的合并。合并之后，拜耳先灵医药将成为中国五大跨国制药公司之一。”不过同时，他坦言：“合并给公司带来机遇，同时困难也将在所难免。”
全球裁员6000人
回忆起去年得知总部做出决定，先灵公司被拜耳收购的那一天，当时担任先灵中国公司总裁的康德依旧显得感慨万分，“那时我觉得很沮丧，因为合并之后必然会涉及裁员，我觉得我可能要离开公司了”。
而对裁员更为担忧的还是这两家中国公司的近2000名员工。同时，业界关于这两家制药巨头将大幅裁员的传闻也甚嚣尘上，此前，拜耳执行总裁维尔纳•文宁也指出，由于部门重叠，此次并购将使两家公司10%的员工失业。
对此，康德强调：“我现在很满意，因为我不仅没有离开公司，而且还被任命为拜耳医药保健有限公司中国区总裁，这也说明全球裁员6000人是一个笼统的估计。” 康德表示：“尽管公司还是会根据各国不同的情况来制订人员计划，不过目前中国市场正处于快速增长时期，所以我们不仅不会裁员，反而将会增加职位。”同时他还透露，将来拜耳医药保健还将继续加大在中国的投资力度。
面临两大难题
正是由于中国高速增长的医药市场和不断扩大的医药需求，拜耳先灵中国公司才得以摆脱裁员的梦魇。然而，这家新公司面前的道路也并非一片坦途，康德就表示：“目前，公司内外部都面临挑战。”
“外部压力主要来自中国药品价格不断下调，”虽然才来到中国两年，但康德已经非常熟悉“看病难，看病贵”这句话，他表示非常理解中国政府降低药品价格的做法，但同时也表示，对于企业来说降低药品价格也就意味着更大的压力。而内部压力则主要来自员工对于两家公司快速合并后的适应。
为了渡过难关，康德透露，未来拜耳先灵医药将着重开发创新性医药产品，并加快新药在中国的上市速度，“我们将在未来5年内上市超过20种新产品，并将在未来2-3年内在中国上市我们所有的全球重量级产品”。
- 相关报道
-
-
· 拜耳和Nektar联合开发吸入型抗生素 (2007-08-16)
· 拜耳斥资千万元启动糖尿病安全用药世纪行活动 (2007-07-26)
· 德国拜耳公司计划在美国推出普拉固非处方药 (2007-07-24)
· 德国拜耳YAZ避孕药品获得欧洲市场第一张准入证 (2007-07-19)
· 东盛套牢资金链 拜耳收购其OTC品牌尚未批复 (2007-07-02)
· 拜耳看好中国植保市场 计划销售额将达1亿欧元 (2007-04-06)
· 阿斯利康将辞退850人 拜耳将裁员逾6000人 (2007-03-10)
· 西门子收购拜耳和DPC诊断业务 (2007-01-19)
· 跨国药企加大中国市场拓展力度 拜耳诺和诺德动作频频 (2006-12-15)
· 德国拜耳推出口服抗癌药 用于治疗晚期肾细胞癌 (2006-12-05)
· 拜耳12亿“完吞”东盛感冒药 (2006-10-30)
· 东盛收缩投资线 拜耳10.72亿元人民币入主盖天力 (2006-10-28)
- 对“拜耳先灵新公司中国总经理康德：在华不裁一人...”发表评论
中国医药网版权与免责声明：
- 浙江网盛生意宝股份有限公司对医药网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性；您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网盛生意宝股份有限公司，有权但无此义务，改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
- 对注明“医药网整理”或特约撰稿人供稿之资讯，未经许可，严禁转载！
- 如对本网资讯内容有疑议，可及时与我们联系。
- 如您有意投稿，请点击“我要投稿”。
