平凉市建立食品药品安全三大保障体系

    近年来，甘肃省平凉市政府针对食品药品安全工作的系统性、复杂性和艰巨性，积极进行探索，着力建立健全食品药品安全工作的组织领导体系、工作责任体系和督查考核体系。

 

    一是健全组织领导体系。根据食品药品安全工作体制的新变化和新要求，适时调整食品安全委员会为食品药品安全委员会，由市政府市长任主任、分管副市长和食品药品监督管理局局长等任副主任，相关职能部门主要负责人为成员，设立办公室，市食品药品监督管理局长兼任办公室主任。各县区政府也成立了相应机构，设立了办公室。在乡镇也成立了由乡镇长任组长、包括村级组织负责人为成员的乡镇食品药品安全工作领导小组或食品药品放心工程领导小组，并设立办公室，形成了各级食品药品安全委员会（领导小组）牵头总抓、组织领导，食品药品安全委员会（领导小组）办公室具体指导、综合协调的领导体系和上下联动、协作配合、齐抓共管的工作机制，为食品药品安全工作提供了组织保证。

 

    二是健全工作责任体系。为了加强监管，落实责任，该市突出食品药品安全由各级政府负总责，建立了“纵向到底、横向到边，无盲区、全覆盖”的食品药品安全工作责任体系。把食品药品安全纳入政府目标责任管理，市、县、乡各级政府自上而下逐级签订了包括工作责任、整顿市场、确保安全、规范管理、“两网”建设、创建活动、宣传教育、经费保障、一票否决等9个方面内容的食品药品安全年度工作目标责任书。乡镇将责任体系向下延伸，与各村级组织签订责任书；各级政府与同级监管部门签订责任书，部门与内部科室签订责任书，形成了政府、部门自上而下的双向责任体系，做到了工作目标责任纵向到底。各职能部门分别与各自服务对象签订责任书，督促落实企业第一责任人的责任，乡村基层组织与区域内食品药品生产、经营、餐饮户签订责任书，做到了工作目标责任横向到边，实现了食品药品监管工作责任无盲区、全覆盖。

 

    三是健全督查考核体系。为了真正把各项目标任务落到实处，平凉市委、市政府把食品药品安全工作与其它各项工作同检查、同考核，建立了“平时检查、半年督查、年末考核”和专项督查与经常督查相结合的督查考核体系，使一些突出问题得到有效解决。