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哈药股份2017年中报净利3.48亿

www.PharmNet.com.cn 2017-08-11 动脉网 字号:放大 正常
  医药网8月11日讯 哈药股份近日披露2017年年中报,报告期内营业收入61.68亿元,较上年同期下降13.31%;净利润3.48亿元,较上年同期下降8.1%。
 
  哈药股份1993年登陆上交所,是全国医药行业首家上市公司,也是黑龙江首家上市公司。2015年,哈药股份通过资产置换对下属资产及业务进行整合,打造了旗下医药商业上市平台人民同泰(600829,SH),实现医药工业和医药商业独立经营、协同发展布局。
 
  作为老牌的制药公司,哈药集团的业绩波动也具有行业风向标的意义。在全面深化医药卫生体制改革推进过程中,受药品招标、医保控费、医保目录调整、两票制等影响,医药工业业绩或受影响,哈药股份也正在积极做出应对布局。
 
  业绩变动或受政策影响
 
  哈药股份在年报中称,鉴于医保控费力度持续,公立医院降低药占比,取消药品加成,医院对药品需求下降;药品招标形式多样,药品中标价格持续降低;各地将取消门诊、急诊输液扩展到基层医疗机构,限抗政策进一步升级,抗生素市场需求受到遏制,基层医疗市场尤为明显;2017 版医保目录发布并即将执行,未进入目录及已进入目录但使用受限的产品,终端需求量有所降低;同时公司为保证渠道内产品的“新鲜度”,强化产品效期管理,增加产品配送频次,主动控制渠道产品库存。受上述一系列因素的影响,哈药股份业绩出现下滑。
 
  报告期内,哈药集团主要进行了六个方面的动作。其一是深化专营模式建设,实现高质量、高效率精准服务。报告期内,公司深耕现有专营网络,以区县为单位细化管理和考核单元,搭建网格化终端管理,强化区县精准服务能力。
 
  其二是挖掘新老品种潜能,实现多元化产品推广。报告期内,公司坚持以利润考核为中心,积极优化产品结构,持续开展产品价值链的分析和 优化工作,为产品市场决策提供信息支撑。公司深挖现有产品卖点,加快产品二次开发,不断丰 富产品结构,上半年完成葡萄糖酸锌口服溶液(药准字号)和壮肾安神片的上市工作。丰富产品 推广和宣传方式,有针对性的开展区域靶向产品推广工作,充分发挥资源的投入效果,提升投入 产出效率。
 
  其三是优化产品布局,精细化生产运营管控。报告期内,根据前期对内部生产资源的科学梳理,公司实施对原有生产线的优化整合,推进 专业化、规模化生产基地建设,提高生产效率,降低产品制造成本;完善以生产线为最小管理和 核算单元的精细化管理体系,优化产品生产工艺,强化生产成本管控。
 
  其四是积极推进仿制药一致性评价工作,加快产品研发进度。报告期内,公司积极推进仿制药一致性评价工作,现已启动 20 个品种(24 个品规)的一致 性评价工作,预计下半年将有 15 个品种进入 BE 试验准备阶段。公司密切关注国家药审政策发布, 强化政策解读,适时调整产品研发方案,降低在研产品研发风险。截至报告期末,共有在研新产 品 46 个,已申报生产批件 30 个,其中,生物一类重组人促红素-CTP 融合蛋白注射液(CHO 细胞) 已获药物临床试验批件。公司在加快新产品研发进度的同时,与科研院所、境内外医药公司、CRO 企业积极开展合作,加快推进新品种引入工作。
 
  其五是优化内部管理体系,提升公司运营效率。报告期内,公司持续探索适应未来发展的管理体系,完善精细化管控手段。公司创新竞聘选 拔方式,营造公平公正氛围,继续推进全员竞聘上岗的用人机制,激活内部人才存量及员工特长, 为各项业务发展提供人才保障;继续健全信息化管理体系建设,对采购、生产、销售、科研、财 务、人资等业务领域进行流程再造,并借助信息化手段将其固化,实现以数据为依托的整体运营 效率提升。
 
  其六是发挥区域规模优势,加快医药商业发展。报告期内,公司控股子公司人民同泰依托区域市场规模优势,持续挖掘终端市场潜力,开展 多维深度营销,推进医药商业快速发展。批发业务方面:一是加强与医疗客户深度合作,提升集 中配送开发力度,提高医疗市场销售份额;二是积极应对招标工作,持续优化供应链,实施供应 渠道转换,为推行“两票制”提供有利支撑。
 
  零售业务方面:一是发挥批零一体化优势,增设消费者体验活动,开展灵活多样的大型会员促销,提高连锁门店盈利能力;二是持续丰富品种结构, 降低采购成本,带动毛利率有效提升;引入高端 DTP 品种,开展 DTP 药房模式,提升销售市场份 额。医疗服务方面:依托百年世一堂中医药品牌,全力打造具有百年中医药文化特色的高端人文 中医馆——“世一堂中医馆”,将以中华老字号世一堂的传统技艺和服务为根本,为百姓提供高 品质的治疗保健、健康养生服务。
 
  创新诊疗项目为下半年经营重点
 
  2017 年是贯彻落实全国卫生与健康大会精神和实施“十三五”深化医药卫生体制改革规划的重要一年,是形成较为系统的基本医疗卫生制度框架、完成医改阶段性目标任务的关键一年。涉及医疗服务、药品生产、流通和支付四大方面的相关政策将陆续出台,制度的完善将对未来医药行业带来深远影响。
 
  针对此行业竞争格局和发展趋势,哈药股份称将从产品、管理、营销等工作入手,做好业务调整工作。
 
  包括充分调动各方资源,加快区县模块化建设,层层落实考核指标,强化营销精细管控, 推动产品产量和销量联动增长。专营商、专营商业务员、专管经理应用信息化工具,动态收集、 分析每个区县的销售信息,与区县专营利益相关方搭建高效的沟通渠道,加快建立属地化区县能 力模块体系。强化公司品牌维护和产品宣传,推进精准广告营销,全面开展县域靶向广告,增加 多元化广告投放模式,提升公司品牌知名度。公司将 26 个专营省区划分为 2,529 个区县,以区县 为单位,推动产销互考,逐级落实销售指标,加强各区县的业绩考核,强化营销精细化管理。
 
  另外,仿制药一致性评价,亦为哈药股份关注重点。哈药股份称,加快仿制药一致性评价工作进程,确保各项工作如 期完成。推进研发机制创新,激发研发人员内在动力,加快新产品筛选、立项节奏,提升研发速 度与质量。随着生产基地建设的推进,开展质量工艺流程再造工作,确保技术质量与新生产基地 无缝对接,确保公司产品质量。
 
  另外,医药商业市场及医院诊疗项目上,哈药股份或重点发力。批发业务方面:将密切稳固与下游客户的战略伙伴关系,加大省内市场开发力度,扩大哈尔滨市内医院销售,做精做细主力市场;完善营销渠道网络,挖掘市场潜力;深入社区医院,提升终端直接覆盖能力;加强采购品种专业化管理,提高经营品种运营实效;做好招标工作,增加品种的配送区域及新品种的开发。
 
  零售业务方面:将完善优化门店布局,扩大经营规模;以慢性 病管理为切入点,推进慢性病管理模式;推进“药店+便利店”的经营模式,带动药品与日用品销 售联动;优化品种结构,简化新品申报流程,加快新品种进店速度。医疗服务方面:将做好开业 后推广宣传工作,扩大品牌影响力,提高“世一堂中医馆”知名度;创新诊疗项目,扩大消费人群,做好增值服务,提升公司盈利能力。
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