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线上模式落地实体场景 互联网医疗破局良药?

www.PharmNet.com.cn 2017-10-19 新京报 字号:放大 正常

  医药网10月19日讯 九月,医疗界有三件大事:企鹅医生即将开业、全国首家Medical Mall落户杭州、移动医疗“老大哥”春雨医生联手燕达医院打造首个云医院。这三件事释放了一个信号:移动医疗资源向下走,打通医疗闭环。
 
  互联网巨头、地产商、零售商、医疗新锐等各路资本入局到医院、诊所的生意内,并不是新鲜事,而互联网医疗新贵仍在摸索盈利模式之时,自建医疗机构或与传统医院合作成为互联网医疗服务落地的救命稻草。
 
  近年来,创业者、投资人在不断重复,“医疗行业的创业要回归医疗本质。”企鹅医生、春雨医生等互联网公司走到线下,与医院、诊所的传统医疗领域深入合作,也被众多投资人认为可能是互联网医疗的破局之举。
 
  资本推动互联网医疗“下线”
 
  9月,企鹅医生出了名,被炒作成了“马化腾开医院”。企鹅医生立马澄清,这家互联网+实体医疗并线发展的健康服务科技公司由腾讯、持有“三里屯Village”20%股份的基汇资本、顶级风投机构红杉资本以及成长为互联网医疗新锐的“医联”共同出资,与马化腾“个人行为”无关。
 
  这家自建全科医疗诊所的定位是为新中产消费群体做健康管理,可提供上门服务、商保直付和海外医疗服务等。
 
  淡黄色的暖光源布满富有流线感的走廊,一名护士长说,“这里主要面向的是中高端人士,不用在医院里人挤人,价钱自然不便宜。”
 
  企鹅医生CEO王仕锐表示,在企鹅诊所内,90%的医生为兼职多点执业,只有10%的医生为诊所内的全职医生。
 
  除了“企鹅医生”的高调亮相外,号称“国内首家Medical Mall”、“共享医院”的杭州501大厦一炮走红。该大厦1层-5层为购物区,6层-20层为医疗商场,消费者可以在购物之外前往就诊。一些商业化发展较好的诊所已经入驻,涉及外科、儿科、口腔科等。
 
  据媒体不完全统计,国内Medical Mall模式所涉及的投资方包括地产商、医疗机构、零售机构等,投入资金最低为2000万元,累计资金投入超过41亿元。
 
  除了自建模式,还有互联网公司与医疗机构的合作模式。9月16日,春雨医生宣布将与河北燕达医院共同打造“燕达医院互联网诊疗平台”。患者可以通过已开通的春雨医生App、燕达医院公众号等入口,实现线上问诊咨询,再到线下就诊治疗,实现就诊治疗的全流程服务和医疗数据的联通。
 
  虽然,自建医院、诊所或者挂靠在现有的医院、诊所体系内,并非今年掀起的风潮。但医疗领域的创业者受资本的推动走向线下,已然愈演愈烈。
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