资讯搜索: [订阅][投稿]
您的位置:医药网首页 > 医药资讯 > 行业动态

2018社区连锁诊所或将“爆发”

news.PharmNet.com.cn 2017-12-18 看医界 字号:放大 正常
  医药网12月18日讯 在12月12日举办的中国基层医疗发展高峰论坛上,国家卫计委卫生发展研究中心主任傅卫表示,基层医疗应该成为社会办医的主要方向,基层诊所应成为社会办医的大头。
 
  展望2018年,医疗投资的风向显然要杀向社区连锁诊所了。
 
  社区诊所市场需求巨大!
 
  医改的目标之一,是医疗资源的合理分配,大病不出县,首诊在社区,包括常见病首诊、长期照护、慢性病管理等是未来社区医疗发展的重点,也是社资办医可发展的重点之一。不过受制于惯性思维,大部分人认为社区医疗应该是国家的事情,社区医疗利润空间小,而事实上真的如此吗?
 
  据了解,普华永道2017年5月份曾对外发布一份名为《新进入者与新医疗经济》的调研报告,其中指出,目前的消费者对于医疗服务有着更多的新要求,而这些目前的医疗服务体系远远不能满足,我们国家提供的医疗总体来说还是低层次“活下去”,到如何“活得好”,似乎还有很长的路要走。
 
  即便在这样的情况下,社区医疗服务的年收入依然以每年复合增长率14%的速度递增,未来五年市场规模估计为3800亿,复合增长率将达到20%。笔者相信,这里面大多数的增长空间,留给新进入者的可能性更大。
 
  呼之欲出的新型社区诊所
 
  实际上,在云技术、大数据等技术的引导下,2018年必然是新型社区诊所大规模出现的时刻。
 
  所谓的新型社区诊所,以连锁为特色,医疗服务将由过去的治疗疾病变为服务人,以人为核心,主要业务以常见病首诊、慢性病管理、康复为主。这类诊所的选址可能不是聚集在CBD,而是开设在中产消费阶层的生活聚集地,甚至会直接和房地产公司合作开设新型社区诊所。
 
  这一类新型诊所,一般包括线下和线上两套体系,并各有分工,很多创新型的医疗服务都将来自于此。借助专家诊断决策系统,社区诊所将会极大降低对知名专家的依赖,而变得较为容易复制。以雇佣工作经验在5年左右,拥有主治级别医生执照的年轻医生作为主力。这些具有良好基础的医生在经过一段时间的标准化培训后,即可上岗执业。
 
  新型诊所的收费模式,包括和保险的结合,针对个人和家庭的收费,会有创新之处,关键是医疗服务的收费定价,将会更趋于平价,合理,靠创新服务来获取超额的收益。业界曾预测,能成功探索中国凯撒模式的可能有两种,一个来自于社区医疗,一个来自于医生集团。
 
  新型诊所的用户,将依然会以老人、幼儿和女性为主,而在营业时间上,则会充分考虑上班族的需求,会产生大量夜诊,收费标准也会和白天有所区隔。
 
  国内社区诊所玩家盘点
 
  事实上,社区诊所早有各大巨头在此布局,一些典型玩家的动作很令人瞩目。
 
  2016年,平安万家成立子公司,发展步伐飞快:推广平安自研的SaaS系统,医疗云,甚至创造了“万家认证”……不过平安的业务从保险起家,虽然现在经过了多元化,但在其官网上可以看到,平安万家基本上将所有平安产品串起来,由其对接线下实体诊所。
 
  而就在前不久,平安资本宣布完成对新加坡富乐医疗高达8亿元人民币的投资,成为其第二大股东。富乐医疗计划未来三年内在中国开设100家诊所,主要集中在北上广三地,而服务的价位也是趋近于平价而非高端。
 
  除了平安之外,号称连接人与人的腾讯,早在几年前就投资入股了丁香园,而丁香园近年将核心业务集中在连锁诊所管理系统的研发。而腾讯入股的另一家企鹅医生则宣布其在北京的自建诊所正式落地。可以说,充分借助微信的影响力和作用力,未来腾讯在社区诊所这一块的布局想象空间巨大。
 
  目前政策对于诊所的限制正在逐步放开,而这非常有利于诊所成长,在政策较为开放和支持的成都,我们看到了吕医生、强森医疗等连锁诊所,其中强森医疗虽然创立于西安,但于2017年5月落子成都,此前获得过联想的投资入股。
 
  包括知名的急诊女超人于莺女士,也将自己的创业目标定位在平价社区诊所。在重庆、西安、杭州、福建等地,也有很多新型连锁诊所的出现,有西医的,也有中医的,有些经营状况极佳,6-8个月就可以收回前期投入,不过绝大多数的收支平衡基本在一年半左右实现。
 
  连锁诊所面临的系列挑战
 
  国内的看病难看病贵,主要在于优质资源的稀缺,对于连锁诊所而言,如何调动医疗从业者的积极性可能是面临的首要难题。由于社区诊所一般以常见多发病为主,对医生的专科要求相对宽松,只是大部分医生都在公立体系,如何吸引鼓动他们走出体制一起合作,是这些诊所经营者需要考虑的首要问题。在经营合作模式上,如果不想办法创新和颠覆,很难出现独角兽企业
 
  优秀的运营管理系统是未来社区连锁诊所的核心竞争力。这意味着,有足够的辅助诊断能力,严格标准化的业务流程,工作绩效的管理,包括诊所经营的商业模式,如何提高医生和护士的工作积极性,降低管理难度和成本是重中之重。
 
  另外,各地政府的医改政策各不相同,对于诊所开设的要求和注册差异性也很大,笔者认为,社区连锁诊所的爆发,更有可能会在深圳、成都、杭州、重庆这种政策支持、民众消费能力足够、医疗资源也较为充分的地区开花结果,跑通商业模式。
返回顶部】【打印】【关闭
医药网免责声明:
  • 浙江网盛生意宝股份有限公司对医药网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
  • 凡本网注明"来源:XXX(非医药网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。
  • 联系电话:0571-88228426 邮件:pharmnet@netsun.com
返回医药资讯首页

下载食药法规APP