北京打响第一枪 大批药店倒下了
医药网12月4日讯 马云曾说：“银行不改变，我们就改变银行！”
现在情况是，药店不改变，时代就改变药店。
5年减少5万家
相关数据显示，2013年全国单体药店有27.4万家，2014年为26.3万家，2015年为24.3万家，2016年为22.6万家，而到了2017年，根据原国家食品药品监督管理总局4月发布《2017年度食品药品监管统计年报》数据，截至2017年11月底，零售连锁企业门店22.9万家，零售药店（单体药店）22.5万家。
连锁药店数量已经首次超过了单体药店，而单体店则在5年内减少了近5万家。
可以说，随着近年来药店行业集中度的不断提高，不少单体店竞争压力加剧，相比连锁店，劣势远大于优势，甚至不少业内人感叹：卖药，不如卖药店！
而就在单体店连年减少，资本收购不断的背景下，10月19号，北京市商务委、发改委、财政局、工商局、药监局…等七部门联合出台《关于进一步促进便利店发展的若干措施》（以下简称《措施》），并在文件中明确指出两点：
1、连锁便利店可以申请零售经营乙类非处方药；
2、申请二类医疗器械经营。
在业内人士唏嘘感慨的同时，仅两个月不到的时间，昨天北京首家获批经营药品、医疗器械的便利店已经落户朝阳区，便利店抢食零售市场份额的速度不可谓不快。
卖药，不是药店的特权
而目前现状是什么呢？
随着不少省份“证照分离”政策的逐步施行，大批诊所可以放开卖药，单纯销售药品，尤其是乙类非处方药，已经不具备市场优势。
这种情况下，药店市场可谓“前有追兵后有堵截”，不少人甚至怀疑：药店发展的黄金期要过去了吗？
不转型“等死”，转不对“找死”
随着医药分开速度的加快，药店分级分类管理政策在未来2-7年内的全面实行，以及其它配套文件的接踵而至，“转型”已经成为药店人常挂在嘴边的词语。
但究竟应该怎么转？老客户走了，新客户还没来，药品利润率下去了，新品种还没补上，药店到底应该怎么办？
可以说，随着我国药店发展从粗放型到专业型的进阶，专业能力强的执业药师已经成为药店发展的中坚力量。
如果药店既不不合规、又毫无特色；既对相关政策理解不深刻、又拒绝改变，还在想着等顾客上门，靠传统促销提升下月销量，“一本万利”的中小药店无疑是在“等死”。
而既想转型，又心存侥幸，完全不知道自己药店短板在哪里，如何才能转型突破，只像无头苍蝇一样乱撞，无疑也是在“找死”。
药店走过黄金发展的二十年，一面是消费升级和处方外流带来的巨大市场红利，一面是对药店硬件和软实力要求的不断提高。
“危”与“机”并存，可谓“打江山容易，坐江山难”，药店不转型，未来堪忧，45.4万家药店将出现两极分化，强者恒强，而大批药店将在黎明到来之前阵亡。
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