资讯搜索: [订阅][投稿]
您的位置:医药网首页 > 医药资讯 > 医药财经

再收28家医院!眼科巨头版图加速扩张

news.PharmNet.com.cn 2019-10-25 看医界 字号:放大 正常
  医药网10月25日讯 再收28家医院,爱尔眼科扩张进程又加速了!
 
  10月22日晚间,爱尔眼科发布公告显示,爱尔眼科拟以发行股份方式购买磐信(上海)投资中心(有限合伙)、磐茂(上海)投资中心(有限合伙)合计持有的天津中视信企业管理有限公司(“天津中视信”)100%股权,拟以发行股份及支付现金方式购买广东众生药业股份有限公司(“众生药业”)持有的湛江奥理德视光学中心有限公司(“奥理德视光”)100%股权与宣城市眼科医院有限公司(“宣城眼科”)80%股权,并募集配套资金。公司预计在不超过10个交易日内披露本次交易预案并申请复牌。
 
  据了解,磐信、磐茂系中信产业投资基金管理有限公司旗下的基金。中信产业基金成立于2008年6月,目前资产管理规模超千亿人民币,是行业领先的著名投资机构。天津中视信是磐信、磐茂为本次交易设立的公司,拟从湖南爱尔中钰、南京爱尔安星、湖南亮视交银三家爱尔产业基金收购26家眼科医院的多数股权。
 
  公司董事长陈邦表示,此举可以实现爱尔眼科、爱尔产业基金、中信产业基金“三赢”:爱尔产业基金因存续期所限,上市公司直接对其发行股份存在一定的局限,而中信产业基金通过天津中视信“先接手、后出售”成为公司的战略投资人,并根据相关规定锁定未来所持爱尔眼科股份;爱尔眼科则由此扩大网络版图,进一步强化规模效应。
 
  公告称,爱尔眼科自2019年10月23日上午开市起停牌。而据了解,截至2019年10月22日收盘,爱尔眼科总市值1182亿元。
 
  并购加速,爱尔眼科快速布局区域分级连锁!
 
  其实几个月前,爱尔眼科也发布了一则收购公告,拟收购重庆爱尔儿科眼科医院85%的股权,交易价格为4250万元。关于收购重庆爱尔儿科眼科医院的目的,爱尔眼科公开表示,此次收购重庆儿童眼科,可利用该标的公司与重庆爱尔眼科医院距离相近的格局,更好的发挥协同优势。此外,还有利于尽快完善爱尔眼科的区域市场布局,形成规模效应,进一步深化在全国各地的“分级连锁”体系,巩固和提升其在行业内的领先地位。
 
  上述表述,或许从爱尔眼科2018年的收购轨迹中更好的体现。
 
  2018年爱尔眼科分别收购了陇西爱尔、资阳爱尔、内江爱尔和宜宾爱尔51%股权,宜城爱尔的55%股权、醴陵三三一爱尔81%股权,新建了宁乡爱尔、临夏爱尔、白银爱尔、沈阳爱尔、沈阳爱尔卓越,广州黄埔爱尔等医院。公司下属子公司娄底爱尔新建了双峰爱尔,其他全国各地子公司新建了眼视光门诊部(诊所)23家。
 
  而据《看医界》查询,其中资阳爱尔和内江爱尔并非爱尔眼科孵化项目创办的医院,而是由西南地区知名白内障与屈光手术专家、原西南医院、重庆市残联白内障复明中心执行主任郑汉创办,原医院名分别为内江汉安医院及资阳泰恒眼科医院,分别成立于2015年和2012年。两家医院被爱尔眼科收购后,郑汉还持有上述两家医院各20%的股份。不仅如此,郑汉教授名下还有一家全资控股的眼科医院,名为重庆泰恒眼科医院,也就是说实际上泰恒眼科为一家区域眼科连锁。
 
  也就是,爱尔眼科不仅在加速收购自己孵化的医院,也在加速并购区域眼科医院,包括连锁眼科机构,以加速区域的市场布局。
 
  民营眼科连锁横扫区域公立医院
 
  公开报道显示,1965年出生的爱尔眼科董事长陈邦并没有什么医疗背景,军人出身,上个世纪80年代在海南卖过椰汁、搞过房地产;濒临破产后,机缘巧合进入了投资设备和公立医院共建眼科的生意。
 
  直到2001年,在取消“院中院”的整治风暴中,无奈只能自建眼科医院的陈邦,终于找到了事业的第二个春天。
 
  但当时的陈邦不会想到,他无意进入的医疗健康市场,十几年后被称为“21世纪中国最后一块价值洼地”,更被总理提升为了“国民经济重要支柱产业”的高度,市场空间到2030年预期达16万亿。
 
  陈邦更不会想到,他的再次创业,将改变中国眼科市场的格局,影响数万名眼科医生的职业发展。
 
  业内人士向《看医界》表示,十几年来,爱尔眼科用实践向业界、政府和民众证明,医疗服务供给的市场化绝不是洪水猛兽,民营医疗在基本医疗领域不仅可以医疗服务质量可靠、成本低廉,而且还能够成为业界的主流。
 
  从在沈阳开出了第一家爱尔眼科医院,到现在新建医院开业仪式不断,爱尔眼科旗下在全国已经多达数百家眼科医院,成为年门诊量超500万人次,手术量超50万例的巨型眼科连锁集团。
 
  陈邦甚至放言,爱尔眼科不仅要在全国布局200多家地级市医院,还将在2020年前完成1000家县级医院的布局。
 
  而且爱尔眼科的到来,几乎是横扫当地的公立医院眼科。
 
  中国社科院经济研究所副所长、社科院公共政策研究中心主任朱恒鹏教授表示,尽管在很多疾病上民营医院很难和公立三甲医院竞争,但在眼科领域,民营医疗几乎在每一个地级市都打败了当地的三甲医院。
 
  无法拒绝!批量复制身价千万的医生
 
  在民营医疗领域,连锁扩张几乎是绝大多数医院管理者、投资者的梦想,但能够像爱尔眼科如此速度扩张的极为少见。
 
  对此北京陆道培血液病医院执行院长李定纲向《看医界》坦言,民营医疗机构扩张最大的困境就是人才问题,扩张的基础是批量标准化的医疗人才。
 
  那么爱尔眼科是如何突破扩张人才瓶颈的呢?除了参与创办眼科学院培养人才为自己所用外,据《看医界》了解,真正实现眼科顶级人才大汇聚的秘诀,当属爱尔眼科早在2014年就推出的医生“合伙人计划”。
 
  这一计划,就是指在由爱尔眼科牵头的并购基金新建一家医院中,20%-30%的股权让所在医院的核心主力以及上级医院的骨干持股,让他们平价投资,且不收取品牌溢价。新建医院经过几年孵化成熟后,上市公司将溢价收购医院。
 
  通过这一“合伙人计划”,爱尔眼科把不少大三甲医院的大牌教授揽入怀中,成了既为爱尔眼科工作,又为自己打工的股东、合伙人。
 
  而一旦医院孵化成熟,上市公司就会溢价收购医院,这些医生合伙人就会成为身价千万的富豪。
 
  一位辞职加入民营医院的原上海某三甲医院眼科主任曾对《看医界》直言,已经没有信心留在公立医院,因为私立眼科实在是太强了,而且给出的条件可以说无法拒绝。
 
  随着眼科市场的大爆发,以及眼科私立医院开出的无法拒绝的条件诱惑,体制内眼科专家正在坚决地批量走向市场。
返回顶部】【打印】【关闭

【版权声明】秉承互联网开放、包容的精神,医药网欢迎各方(自)媒体、机构转载、引用我们原创内容,但要严格注明来源医药网;同时,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至pharmnet@netsun.com,我们将第一时间核实、处理。

返回医药资讯首页

食药法规APP

中医药APP