诺和诺德优化1.3万岗位，发布2030管线战略
去年 9 月宣布计划裁员 9000 人的诺和诺德，在 9 月 21 日伦敦资本市场日上披露了本轮组织调整的最终人员优化结果。诺和诺德介绍，经过这一轮组织架构优化，公司累计节约成本超 100 亿丹麦克朗，折合 15.35 亿美元，节省下来的资金将重新投入商业化推广与新药研发领域。本次系列调整累计涉及约 1.3 万个岗位，调整完成后，公司全球全职员工规模降至 6.6 万人。
此番大规模人员优化，核心背景是支撑公司七成以上营收的王牌产品司美格鲁肽增长乏力，市场竞争压力持续加大。2026 年上半年，诺和诺德司美格鲁肽产品组合，覆盖降糖与减重两大适应症，合计销售额达到 1121.93 亿丹麦克朗，约合 175.25 亿美元，营收规模已经落后于竞品礼来替尔泊肽约 102 亿美元。
司美格鲁肽面临的增长压力，一方面来自竞品在 GLP‑1 赛道的激烈争夺，另一方面，专利集中到期带来仿制药冲击是中长期重大风险。艾昆纬 IQVIA 统计数据显示，2026 年司美格鲁肽将迎来首批八个关键市场的专利与数据保护到期潮，包括加拿大、巴西、中国、印度、墨西哥、土耳其、沙特阿拉伯、南非；第二波到期窗口将率先在波罗的海国家、中东欧等部分欧洲国家开启，这一区域也将成为欧洲仿制药企业验证市场准入策略的试验场；随后规模最大的第三波到期市场陆续开放，覆盖美国与欧洲大部分国家，届时行业竞争将进入白热化阶段，企业需要在司美格鲁肽仿制药冲击与新一代减重药物之间完成战略布局。
为对冲司美格鲁肽后续的销售下滑风险，诺和诺德正在加速推进下一代减重注射剂研发，其中 GLP‑1 / 胰淀素复方制剂 CagriSema（卡格列肽联合司美格鲁肽）预计 2027 年推向市场。公司表示，当前正在主动适应行业变化，持续挖掘新增长机会，除继续巩固糖尿病与肥胖症领域的领先优势外，还将在血液与内分泌疾病、肝病、心血管疾病板块打造新增长引擎，同时探索消费者处方药相关业务。
本次资本市场日，诺和诺德对外发布 2030 年战略目标。在管线建设方面，公司计划到 2030 年推出超过 5 款超级重磅产品，力争 2035 年管线产品销售额突破 1500 亿丹麦克朗；肥胖症、糖尿病领域至少推进 5 项三期临床项目，其他疾病领域同步落地不少于 5 项三期临床研究。在业务增长层面，2026 至 2030 年，公司目标收入复合年增长率与行业可比企业保持一致；同时扩大口服减肥药产能，目标让接受 GLP‑1 片剂治疗的肥胖患者数量提升至当前十倍。
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